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最強大腦!21位知名校友建言獻策安慶“重振雄風”

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瑞雪迎春盼歸燕,古城樹人求英賢。1月24日下午,安慶市第二屆知名校友新春聯誼會成功舉行,21位在外安慶知名校友齊聚一堂,為安慶“重振雄風”建言獻策。會上,校友們“金點子”倍出,言語中滿是對現代化美好安慶建設的激情和希望。



                          1
               抓住企業落戶癥結
             培養本土體系化人才

“企業到一個新城市發展,最擔心之處莫過于新城市體系化人才儲備不足。企業全靠市場挖掘人才,會致使人力成本提升,市場競爭力下降,在新城市的長期發展成為難題。”上海蔚來汽車電池運營總監劉宏站在企業發展的角度講出了企業謀求向外發展,在新城市落戶的過程中的一大癥結。而在企業落地所需求的人才體系中,企業中高層人才通過信息市場,可以迅速組建完成,但招攬充足的體系化成熟技工,往往是生產線落地時難以解決的問題。

隨后,劉宏舉例自己在溧陽市收到完整信息表的一次經歷,并結合安慶實際,給出了關于解決這一癥結的建議,“安慶每年有大量外出務工人員,對這一群體進行引導和培訓,可以讓他們成為生產線上不可或缺的一員,豐富安慶的人才儲備。”劉宏還提出在招商引資的過程中,提供包含安慶外來務工人員數量、本土人才資源種類等內容的信息表,通過表格,清晰的向企業家展示,安慶除了可以提供產地、產房外,還擁有完整的配套人才體系,抓住癥結,對癥下藥,打消企業家選擇安慶時的顧慮。

對于企業而言,一切可量化的風險都是可以管理的,唯有政策的不確定性、不連貫性才是最大的不可控風險。政府需要為企業提供確定性,減少不必要的擔心和顧慮,讓企業和企業家能夠安心發展。”深圳華為全球銷售部副總裁王可結合自身在印度的工作經歷,對于企業落戶安慶也提出了自己的建議。在企業落戶安慶后,王可認為,“需要為企業家們提供更多取得聯系、建立連接的機會,讓企業家之間形成更堅固的紐帶,可以為企業發展帶來新效益。”

“企業在需要擴產階段的選擇并不多,企業家沒有充足的時間去逐個考察每個城市。如果能及時捕捉到安慶籍在外企業家擴產的需求,及時聯系,提供機遇,一定會有更多安慶籍企業家回到家鄉。”北京時杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆還結合安慶實際,提出了鼓勵適合在安慶發展的企業先部分落戶安慶這一建議,讓安慶與企業間先產生連接,再從“陌生”走向“熟識”,充分利用起本土市場化資源,形成更具精準性的招商模式。




                            2
                圍繞產業發展難題
         看清產業地圖做到統籌布局

“招商是一件專業的,以產業為中心的事,看清產業地圖,才能統籌布局,精準招商。”北京時杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆列舉了連云港、煙臺等不以研發為主的城市,利用自身優勢,走出適合城市現階段的發展之路。隨后分析了安慶在化工、制造等領域有得天獨厚的優勢,可以結合自身優勢,有效指導產業招商,在這過程中,允許企業將研發中心放在別處,先落地生產。優質企業的吸納和再孵化能力非常強,只要生產落地,未來的發展必將逐步跟進。而看清產業地圖,不僅對于推動更多適合安慶的優質企業落戶安慶至關重要,也有利于推動地區產業集群化發展。

“工業園區的升級勢在必行。”福建建工集團泉州分公司副總經理王彪舉例泉州市工業園區的升級,園區內有賓館、健身房、咖啡館等配套設施。工業園區向著更宜居、更具特色的方向發展,將進一步增強園區辨識度,提升園區內產業的差異化和聚集度,為經濟發展增效提質。

在產業發展方面,中新賽克董事、總經理凌東勝提出要找準安慶發展專精特新的方向,并結合安慶實際,提出將制造業打造成城市名片;圍繞石化配套產品,發掘本土資源優勢這兩個方向。

騰訊云工業華東商務負責人葉明樂分析了安慶汽車和化工產業的優勢,并提出將優勢產業進一步做大做強,需要集結相關專家組建智囊團,細分產業,并結合本土特點,找準產業定位,謀劃出科學的發展之路。

                           3
                聚焦人才引進痛點
      讓政策更具引力,鄉情更加緊密

“需要有更具吸引力的人才引進政策。”中國科學院寧波材料技術與工程研究所博士后鮑紅英舉例廣東實驗室客聘教授,招收碩士、博士和博士后,以廣東實驗室為單位申請國家自然科學基金項目,帶動了人才的流入和科研的發展。隨后,她結合安慶本土高校較少的實際情況,舉例情況類似的蘇州市,近些年,蘇州大學發展迅速,引進東南大學、南京大學、中國科學技術大學等高校,在蘇州大學建立高等研究院,吸引了一批人才落戶蘇州。

“從安慶走出去的人才眾多,其中很大一部分并不知道有和家鄉建立聯系,共建家鄉,助力家鄉發展的機會。”中山大學中山醫學院教授、博導丁濤舉例了自己在校友會以及各種校友群的親身經歷,提出了人才回家路尚未全通的問題,并給出領導進群,群內招攬的建議,把更多人才引回安慶,對安慶的發展是至關重要的。

就如何培養本土人才,“可以邀請在高校任教的安慶校友來安慶的大學做兼職教授,申請碩士點、博士點,安慶本土的人才實力會得到提升,從長遠的發展來看是有利的。”清華大學生命科學學院教授、高精尖創新中心平臺主管范仕龍就當前一些知名教授短時間內很難立刻來安慶做全職教授的現狀,給出了自己的建議。而關于這一點,國防科技大學系主任雷迎科有不同的見解,他例舉了袁亮院士去到安徽理工大學后,安理工在省內影響力提升迅速和陸軍院士去到嘉興學院,一定程度上盤活了本土資源的實例,說出全職教授較于兼職教授的優勢。

“人才是根本,對人才的追求不能局限于高校,可以多關注大企業和研究所的核心人員,人才到來之后,一定有資本的到來。”北京時杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆說。

如今,創新宜城、開放宜城、文化宜城、生態宜城、幸福宜城這“五大宜城”正將打造,正值發展之際,全市上下心往一處想、勁往一處使,同舟共濟、眾志成城。如今,安慶面向人才的懷抱敞開,期盼人才“回家”的“目光”真切,“內搭平臺、外聯老鄉”必將開創全新局面,結出豐碩成果。如今,安慶的目標,令人鼓舞;安慶的腳步,令人振奮;安慶的明天,令人期待。

來源:安慶之聲。


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